logo
جمعه 01 آبان 1405 | جمعه 23 اكتبر 2026 |
اخبار داغ
  1. فصل ناآرام رؤیاها؛ تب تند جشنواره‌ها در کالبد رخوت‌زده سینما و تئاتر
  2. دو دوزه بازی های پاکستان به بهانه میانجی گری بین تهران- واشنگتن/ سفرهای "عاصم منیر" به نام میانجی گری به کام کاهش قیمت نفت!
  3. روسیه و‌ پاکستان می توانند توافق اسلام آباد را احیا کنند/ انتقال اورانیوم از کشور شایعه است
  4. حقوق بازنشستگان زیر فشار تورم؛ فاصله مستمری تا هزینه‌های زندگی چقدر است؟
  5. دو نفتکش متخلف در تنگه هرمز متوقف شدند
  6. بیرق بیداری؛ صدای پای آزادی از کوچه‌پس‌کوچه‌های تبریز
  7. بازی با نام‌های جنجالی برای داغ کردن آنتن دیجیتال؟/ از ادعای شکایت چهره‌های سیاسی تا تکذیب صریح ثابتی
  8. چگونه کنترل تنگه هرمز به سلاح قدرتمند ایران تبدیل شد؟/ "مادر بمب ها" تهدید یا مانور رسانه ای!
  9. دولت فرانسه در مهار اعتراضات دانش‌آموزی ناکام مانده است/ برخورد خشونت‌آمیز پلیس به تشدید اعتراضات دامن زد
  10. زنگ خطر عفونت‌های تنفسی در مدارس؛ آنفلوآنزا در آستانه اوج‌گیری؟
  11. با بیش از ۴۰ شناور متخلف برخورد شد
  12. پیام رهبر انقلاب در پی افتخار آفرینی تیم امید کشتی آزاد
  13. عاشقانه‌ای در بند سیاست؛ بازی با تاریخ در قاب مشروطه
  14. جنجال فوتبالیست سابق علیه صداوسیما؛ تلهٔ عوام‌زدگی یا آینهٔ خشم عمومی؟
  15. اعتراضات فرانسه چه ارتباطی با حمله آمریکا به ایران دارد؟/ جنگی که تاثیرش جهانی شد!
  16. ناوهای آمریکایی جرئت نزدیک شدن به تنگه هرمز را ندارند/ دشمن اشتباه محاسباتی کند معادلات را پشیمان کننده تغییر خواهیم داد
  17. تهدیدهای ترامپ علیه ایران؛ اهرم فشار برای بازگشایی تنگه هرمز
  18. ضیافت چوب و خیال در قلب پایتخت؛ آنچه در جشنواره تئاتر عروسکی خواهیم دید
  19. طنین سازها فراتر از پایتخت؛ از غوغای شیراز تا صحنه‌گردانی در ۴۰ شهر
  20. فرانسه با صدای آزادی، آزادی را خفه کرده است/ عدالت جویی نسل نو دامن دولتمردان فرانسوی را گرفته است

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه اعلام کرد؛

۱۲ پروژه اولویت‌دار در گروه فولاد مباركه با هدف افزایش توان رقابتی/ تولید محصولات با ارزش افزوده بالا، استراتژی جدید فولاد مباركه

۱۲ پروژه اولویت‌دار در گروه فولاد مباركه با هدف افزایش توان رقابتی/ تولید محصولات با ارزش افزوده بالا، استراتژی جدید فولاد مباركه
مدیر عامل گروه فولاد مبارکه در نشست با اعضای هیئت مدیره خانه صنعت، معدن و تجارت استان اصفهان از استراتژی‌های جدید این گروه برای تولید محصولات با ارزش افزوده بالا و ارتقای جایگاه جهانی فولاد مبارکه خبر داد و گفت: ۱۲ پروژه اولویت‌دار با هدف افزایش توان رقابتی، توسعه محصولات جدید با ارزش افزوده بالا و پایداری زنجیره تأمین در گروه فولاد مبارکه طراحی و در حال اجرا است.

به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛ به نقل از روابط عمومی فولاد مبارکه، سعید زرندی، مدیر عامل گروه فولاد مبارکه صبح امروز در نشست با اعضای هیئت مدیره خانه صنعت، معدن و تجارت استان اصفهان با مرور عملکرد سال‌های گذشته فولاد مبارکه گفت: در سال‌های اخیر تمرکز اصلی فولاد مبارکه بر توسعه صنایع بالادستی زنجیره فولاد، مانند گندله‌سازی، تولید کنسانتره و آهن اسفنجی بوده است. اما در حوزه پایین‌دست و فولادسازی، به‌ویژه پس از چالش‌های پروژه نورد گرم ۲ مسیر توسعه‌ای کمتر دنبال شده است؛ روندی که باید تغییر کند.

زرندی با تاکید بر تغییر استراتژی فولاد مبارکه گفت: تولید محصولات جدید فولادی با ارزش افزوده بالا و افزایش حضور فعال‌تر در بازارهای جهانی اولویت‌های این گروه صنعتی است.

وی همچنین بابیان اینکه تا شهریورماه ۱۴۰۴ پروژه تولید ورق الکتریکی در فولاد مبارکه اجرایی می‌شود، ادامه داد: ۱۲ پروژه اولویت‌دار با هدف افزایش توان رقابتی، توسعه محصولات جدید با ارزش افزوده بالا و پایداری زنجیره تأمین در گروه فولاد مبارکه طراحی و در حال اجرا است.

مدیرعامل فولاد مبارکه با تاکید بر اینکه تأمین سنگ آهن یکی از دغدغه‌های اصلی این شرکت است، تصریح کرد: استراتژی سرمایه‌گذاری فولاد مبارکه بر دو محور اصلی توسعه بالادستی در حوزه معدن و توسعه پایین‌دستی در حوزه محصولات جدید، مانند ورق‌های سرد و خاص تدوین شده است.

زرندی با بیان اینکه پایداری زنجیره تأمین لزوماً به معنای مالکیت کامل نیست؛ گفت: امکان بهره‌مندی از مدل‌های مشارکتی با بخش خصوصی و سرمایه‌گذاری در خارج از مرزهای ایران، برای تضمین پایداری زنجیره وجود دارد.

وی با تأکید بر اهمیت بومی‌سازی و حمایت از تولیدکنندگان داخلی به‌ویژه در استان اصفهان اظهار داشت: به معاونت خرید مأموریت داده شده تا مدل‌هایی برای اولویت‌دهی به تأمین‌کنندگان استانی طراحی کند. اگر بتوان نیازهای فولاد مبارکه را از کارگاه‌های نزدیک تأمین کرد علاوه بر کاهش هزینه‌های لجستیکی شرکت، اقتصاد منطقه و استان نیز تقویت می‌شود.

مدیرعامل فولاد مبارکه با اشاره به اینکه ۸۵ درصد تولید فولاد مبارکه به بازار داخلی اختصاص دارد، گفت: تمرکز بر بازار داخلی سبب شده تا جایگاه منطقه‌ای فولاد مبارکه در صادرات تضعیف شود.

زرندی از همکاری با خانه صنعت و معدن و تجارت استان اصفهان برای شناسایی و توانمندسازی تأمین‌کنندگان محلی استقبال کرد و پیشنهاد داد که یک بررسی جامع برای استفاده حداکثری از ظرفیت‌های استانی انجام شود.

وی گفت: فولاد مبارکه آماده است تا با خرد جمعی و همکاری با بخش خصوصی چالش‌های پیش رو را برطرف نماید. چرا که فولاد مبارکه نه‌تنها یک شرکت صنعتی، بلکه یک مجموعه ملی اثرگذار است که ضرورت دارد با شفافیت و کارایی فعالیت کند.

مدیر عامل گروه فولاد مبارکه با اشاره به سرمایه‌گذاری‌های انجام شده در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی گفت: پروژه‌هایی مانند تأمین آب و نیروگاه خورشیدی از جمله مصادیق شاخص سرمایه‌گذاری‌های فولاد مبارکه با نگاه مسئولیت اجتماعی هستند. ما در حوزه مسئولیت اجتماعی باید به صورت بهینه مدیریت کنیم تا از پراکندگی منابع جلوگیری شود. از این رو توسعه روستایی، سلامت، آموزش و موضوعات قرآنی از جمله بخش‌هایی است که در دوره جدید در حوزه مسؤلیت اجتماعی مورد توجه قرار گرفته است.

به اشتراک گذاری این مطلب!

ارسال دیدگاه