logo
پنج‌شنبه 30 مهر 1405 | پنجشنبه 22 اكتبر 2026 |
اخبار داغ
  1. فصل ناآرام رؤیاها؛ تب تند جشنواره‌ها در کالبد رخوت‌زده سینما و تئاتر
  2. دو دوزه بازی های پاکستان به بهانه میانجی گری بین تهران- واشنگتن/ سفرهای "عاصم منیر" به نام میانجی گری به کام کاهش قیمت نفت!
  3. روسیه و‌ پاکستان می توانند توافق اسلام آباد را احیا کنند/ انتقال اورانیوم از کشور شایعه است
  4. حقوق بازنشستگان زیر فشار تورم؛ فاصله مستمری تا هزینه‌های زندگی چقدر است؟
  5. دو نفتکش متخلف در تنگه هرمز متوقف شدند
  6. بیرق بیداری؛ صدای پای آزادی از کوچه‌پس‌کوچه‌های تبریز
  7. بازی با نام‌های جنجالی برای داغ کردن آنتن دیجیتال؟/ از ادعای شکایت چهره‌های سیاسی تا تکذیب صریح ثابتی
  8. چگونه کنترل تنگه هرمز به سلاح قدرتمند ایران تبدیل شد؟/ "مادر بمب ها" تهدید یا مانور رسانه ای!
  9. دولت فرانسه در مهار اعتراضات دانش‌آموزی ناکام مانده است/ برخورد خشونت‌آمیز پلیس به تشدید اعتراضات دامن زد
  10. زنگ خطر عفونت‌های تنفسی در مدارس؛ آنفلوآنزا در آستانه اوج‌گیری؟
  11. با بیش از ۴۰ شناور متخلف برخورد شد
  12. پیام رهبر انقلاب در پی افتخار آفرینی تیم امید کشتی آزاد
  13. عاشقانه‌ای در بند سیاست؛ بازی با تاریخ در قاب مشروطه
  14. جنجال فوتبالیست سابق علیه صداوسیما؛ تلهٔ عوام‌زدگی یا آینهٔ خشم عمومی؟
  15. اعتراضات فرانسه چه ارتباطی با حمله آمریکا به ایران دارد؟/ جنگی که تاثیرش جهانی شد!
  16. ناوهای آمریکایی جرئت نزدیک شدن به تنگه هرمز را ندارند/ دشمن اشتباه محاسباتی کند معادلات را پشیمان کننده تغییر خواهیم داد
  17. تهدیدهای ترامپ علیه ایران؛ اهرم فشار برای بازگشایی تنگه هرمز
  18. ضیافت چوب و خیال در قلب پایتخت؛ آنچه در جشنواره تئاتر عروسکی خواهیم دید
  19. طنین سازها فراتر از پایتخت؛ از غوغای شیراز تا صحنه‌گردانی در ۴۰ شهر
  20. فرانسه با صدای آزادی، آزادی را خفه کرده است/ عدالت جویی نسل نو دامن دولتمردان فرانسوی را گرفته است

رئیس مرکز پژوهش‌های مجلس:

جهاد دانشگاهی از سیاست‌زدگی و بروکراسی فاصله گرفته است

جهاد دانشگاهی از سیاست‌زدگی و بروکراسی فاصله گرفته است
رئیس مرکز پژوهش‌های مجلس با اشاره به دو آسیب مهم در نظام مدیریتی کشور گفت: به اعتقاد من، جهاد دانشگاهی توانسته از دو آفت بزرگ که بسیاری از نهادهای کشور را گرفتار کرده، دور بماند. نخست، سیاست‌زدگی و آفت دوم، بروکراسی و روزمرگی است؛ همان فرآیندمحوری که خلاقیت و نوآوری را از سازمان‌ها می‌گیرد.

به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛ بابک نگاهداری امروز در اولین یادمان سالگرد تاسیس جهاددانشگاهی علوم پزشکی تهران که در تالار ابن سینای این دانشگاه برگزار شد، اظهار کرد: جهاد دانشگاهی از ابتدای شکل‌گیری، مأموریتی فراتر از فعالیت‌های معمول دانشگاهی بر عهده داشت. اگر قرار بود تنها همان کارهایی انجام شود که دانشگاه‌ها انجام می‌دهند، نیازی به تأسیس جهاد دانشگاهی نبود. به نظر من، این نهاد از همان سال‌های نخست انقلاب، مأموریت معنابخشی به حوزه علم و فناوری را بر عهده گرفت و توانسته است این رسالت را با رویکردی تحول‌آفرین و جهادی به‌خوبی دنبال کند.

مهم‌ترین محصول جهاد دانشگاهی، تربیت مدیران و نیروهای جهادی است

وی ادامه داد: یکی از مهم‌ترین محصولات جهاد دانشگاهی، تربیت انسان‌های جهادی و مدیران کشور است و انصافاً این مأموریت را به‌خوبی انجام داده است. کمتر سازمانی را می‌توان یافت که نزدیک به نیم‌قرن فعالیت کرده باشد و همچنان رسالت تحول‌آفرینی و تربیت نیروی انسانی خود را حفظ کرده باشد.

رئیس مرکز پژوهش‌های مجلس شورای اسلامی افزود: امروز هرجا نام جهاد دانشگاهی مطرح می‌شود، یک نهاد علمی، تخصصی و توانمند در ذهن‌ها تداعی می‌شود. بسیاری از سازمان‌ها در طول زمان دچار استحاله می‌شوند، اما جهاد دانشگاهی توانسته هویت تخصصی خود را حفظ کند و این موضوع به یک برند ملی تبدیل شده است.

وی خاطرنشان کرد: به تناسب مسئولیتی که دارم، در جلسات مختلف حضور پیدا می‌کنم و بارها دیده‌ام که وقتی سخن از جهاد دانشگاهی به میان می‌آید، از تخصص، توانمندی و تجربه این مجموعه یاد می‌شود و حتی برخی دستگاه‌ها تأکید می‌کنند که باید از الگوهای موفق جهاد دانشگاهی بهره بگیرند. این موضوع افتخار بزرگی برای جهاد دانشگاهی است.

جهاد دانشگاهی از سیاست‌زدگی و بروکراسی فاصله گرفته است

نگاهداری با اشاره به دو آسیب مهم در نظام مدیریتی کشور گفت: به اعتقاد من، جهاد دانشگاهی توانسته از دو آفت بزرگ که بسیاری از نهادهای کشور را گرفتار کرده، دور بماند. نخست، سیاست‌زدگی است که موجب شده برخی دستگاه‌ها نتوانند از ظرفیت همه سلایق و دیدگاه‌های فکری استفاده کنند، اما جهاد دانشگاهی تا حد زیادی از حاشیه‌های سیاسی فاصله گرفته و از توانمندی افراد با گرایش‌های مختلف بهره برده است.

وی ادامه داد: آفت دوم، بروکراسی و روزمرگی است؛ همان فرآیندمحوری که خلاقیت و نوآوری را از سازمان‌ها می‌گیرد. به نظر من، مهم‌ترین ویژگی فرهنگ سازمانی جهاد دانشگاهی، نوآوری، پویایی و بالندگی است و این نهاد همواره تلاش کرده مأموریت‌های خود را متناسب با شرایط جدید بازآفرینی کند.

نوآوری، رمز ماندگاری جهاد دانشگاهی بوده است

رئیس مرکز پژوهش‌های مجلس شورای اسلامی اظهار کرد: اگر جهاد دانشگاهی امروز را با سال‌های نخست فعالیت آن مقایسه کنیم، به‌خوبی می‌بینیم که این نهاد متناسب با تحولات کشور، مجموعه‌های جدیدی مانند خبرگزاری‌ها، مراکز تحقیقاتی، پژوهشگاه‌ها و نهادهای علمی معتبر را ایجاد کرده و همواره نوآوری را در بازآفرینی مأموریت‌های خود مدنظر قرار داده است.

جامعه امروز به معنابخشی جدید نیاز دارد

وی با بیان اینکه جامعه ایران امروز در انتظار خلق معناهای جدید است، گفت: پس از گذشت نزدیک به نیم‌قرن از پیروزی انقلاب اسلامی و با شکل‌گیری نسل‌های جدید، نیازمند معنابخشی‌های تازه هستیم. جهاد دانشگاهی نیز به‌عنوان نهادی تحول‌آفرین باید مأموریت‌های جدیدی متناسب با شرایط امروز برای خود تعریف کند و این روحیه بالندگی را به جامعه، به‌ویژه حوزه علم، فناوری و دانشگاه، منتقل کند.

نگاهداری تأکید کرد: این بازآفرینی با سخنرانی، شعار و حرف‌های بزرگ محقق نمی‌شود، بلکه با اقدامات کوچک اما مؤثر و عملی شکل می‌گیرد. فرهنگ جهاد دانشگاهی نیز همواره بر عمل و رفتار استوار بوده و این ظرفیت را دارد که همچنان در همین مسیر حرکت کند.

اثرگذاری رفتار بیش از سخن است

وی با اشاره به خاطراتی از دوران حضور خود در جهاد دانشگاهی گفت: بارها در سخنرانی‌های بزرگان حضور داشته‌ام، اما اگر امروز از من بپرسند دقیقاً چه گفته‌اند، شاید به خاطر نداشته باشم؛ آنچه در ذهنم مانده، رفتار و منش آنان است.

رئیس مرکز پژوهش‌های مجلس شورای اسلامی ادامه داد: به یاد دارم زمانی که دکتر علی منتظری ریاست جهاد دانشگاهی را بر عهده داشت، با من که دانشجوی پزشکی بودم برخورد پرانرژی داشت و با حوصله به صحبت‌هایم گوش داد. این رفتار برای همیشه در ذهن من ماند و به الگویی الهام‌بخش تبدیل شد.

وی افزود: دوران سربازی نیز هر روز ساعت شش صبح مقابل سازمان مرکزی جهاد دانشگاهی حضور داشتم. در همان ساعت می‌دیدم که دکتر منتظری با خودروی شخصی خود، پیش از بسیاری از کارکنان، برای آغاز کار وارد سازمان می‌شود. دیدن این نظم، سادگی و مسئولیت‌پذیری، انگیزه و روحیه مضاعفی به من می‌داد.

نگاهداری همچنین با اشاره به خاطره‌ای از سیدرضا رئیس‌کرمی، رئیس علوم پزشکی تهران گفت: زمانی که دانشجو بودم، نیمه‌شب او را در حال سرکشی به خوابگاه‌های دانشجویی دیدم تا از نزدیک مشکلات دانشجویان را پیگیری کند. همچنین به یاد دارم که با وجود مسئولیت مدیریتی، مرا به منزلش برد و همانند یکی از اعضای خانواده از من پذیرایی کرد. این رفتارهاست که نیرو تربیت می‌کند و فرهنگ سازمانی را می‌سازد.

وی در پایان ابراز امیدواری کرد: خداوند به همه ما توفیق دهد که پیرو واقعی فرهنگ جهادی و ارزش‌هایی باشیم که در جهاد دانشگاهی آموخته‌ایم و بتوانیم این فرهنگ را در عمل ادامه دهیم.

به اشتراک گذاری این مطلب!

ارسال دیدگاه